1月17日，沈阳产研院举办“创新能力提升”专题讨论会，会议采取“专题报告+分组讨论+集体交流”的形式开展，围绕沈阳产研院的体制机制改革、创新生态营造、创新体系建设、专业领域项目建设等方面，聚焦重点工作与推进机制，研究谋划2023年工作创新提升各项举措。产研院全体员工参加会议。会议由沈阳产研院院长姚正军主持。

        专题报告阶段，各分管院领导和部门负责人员围绕事业部业务、协同创新、投资财务、综合管理等领域进行集中汇报，总结凝练了沈阳产研院在研发载体、治理体系、人才团队、产业需求、财政资金使用等方面建设运行的经验、发现分析了现阶段存在的问题、谋划提出了未来发展的意见与建议。

        随后，全院人员分成三组，围绕项目对接、企业联创、加盟新研、品牌打造、知识产权、内部管理等内容开展探讨。每名员工都参与讨论、充分发言，从顶层的治理体系到底层的工作举措，从内部的管理措施到外部的业务合作，从点到线、由线到面，详细全面的讨论了沈阳产研院各方面工作。期间，姚正军院长对每组讨论内容进行指导。最后由每组召集人对本组讨论的情况进行交流分享。

        姚正军院长在最后成果总结环节上回顾了2022年沈阳产研院工作完成情况，提出了2023年重点工作计划。他指出，本次的专题讨论活动内容详实、内涵丰富、观点鲜明，理论性、针对性和指导性很强，全体员工在讨论中深化了对产研院建院初心使命的认识，增强了对业务工作的理解，强化了干事创业的信心。姚院长强调，产研院作为创新机构，需要持续加强顶层设计和内部创新，建立常态化、制度化专题讨论机制并长效化贯彻落实很有必要。要充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性加强学习、讨论与思考，群策群力，凝心聚力，把专题讨论活动的成果有效转化为推动产研院各项工作高质量发展的强劲动力。